Rapporto di analisi e previsione delle prospettive di mercato sull'industria delle porte industriali cinesi

Riepilogo del contenuto principale

domanda di mercato

Questo rapporto analizza e studia la domanda di mercato dell'industria delle porte industriali dalle seguenti prospettive:
1. Dimensione del mercato : analizzando la scala di consumo e il tasso di crescita di un anno in anno dell'industria delle porte industriali nel mercato cinese negli ultimi cinque anni consecutivi, sono giudicati il ​​potenziale di mercato e il potenziale di crescita del settore delle porte industriali e il È prevista la tendenza alla crescita della scala di consumo nei prossimi cinque anni. Il contenuto di questa sezione è presentato sotto forma di "Text Narration+Telas Data (grafico a barre)".
2. Struttura del prodotto: da molteplici prospettive, classificare i prodotti dell'industria delle porte industriali, fornire la scala dei consumi e la proporzione di prodotti per porte industriali di diversi tipi, gradi, regioni e campi di applicazione e condurre ricerche approfondite sulla capacità del mercato , Caratteristiche della domanda e principali concorrenti di vari prodotti segmentati. Ciò aiuta i clienti a cogliere la struttura complessiva del prodotto dell'industria delle porte industriali e la domanda di mercato di vari prodotti segmentati. Il contenuto di questa sezione è presentato sotto forma di "Text Narration+Grafici di dati (tabelle, grafici a torta)".
3. Distribuzione del mercato: analizzare la distribuzione del mercato del settore industriale da fattori come la distribuzione geografica dell'utente e la capacità di consumo e condurre ricerche approfondite sui principali mercati regionali con scale di consumo maggiori, tra cui la scala dei consumi e la proporzione, le caratteristiche della domanda, la domanda Tendenze, ecc. Questa parte del contenuto è presentata sotto forma di "Text Narration+Grabes di dati (tabelle, grafici a torta)".
4. Ricerca degli utenti: dividendo i gruppi di utenti di prodotti per porte industriali, vengono fornite la scala di consumo e la proporzione di prodotti per porte industriali per diversi gruppi di utenti. Allo stesso tempo, una ricerca approfondita è condotta su potere d'acquisto, sensibilità ai prezzi, preferenze del marchio, canali di approvvigionamento, frequenza di approvvigionamento, ecc. Di vari gruppi di utenti che acquistano prodotti industriali, analizzando i fattori di preoccupazione e le esigenze insoddisfatte di vari utenti Gruppi per prodotti per porte industriali e prevedono previsioni sulla scala dei consumi e sull'andamento della crescita di vari gruppi di utenti per i prodotti delle porte industriali nei prossimi anni, in modo da aiutare i produttori di porte industriali a cogliere la situazione attuale e richiedere la tendenza di vari gruppi di utenti per la porta industriale prodotti. Il contenuto di questa sezione è presentato sotto forma di "Text Narration+Grafici di dati (tabelle, grafici a torta)".

5. ......

Panorama competitivo

Questo rapporto si basa sul modello a cinque forze di Porter, analizzando il panorama competitivo dell'industria dei gate industriali da cinque aspetti: la capacità competitiva dei concorrenti esistenti, la capacità di ingresso dei potenziali concorrenti, la capacità di sostituzione dei sostituti, il potere di contrattazione dei fornitori e i fornitori e Il potere contrattuale degli utenti a valle. Allo stesso tempo, conducendo ricerche sui concorrenti esistenti nel settore dei cancelli industriali, vengono forniti indicatori di quote di mercato per le imprese nel settore dei cancelli industriali per determinare la concentrazione del mercato. Allo stesso tempo, le imprese tradizionali sono divise in gruppi competitivi in ​​base alla quota di mercato e all'influenza del mercato e vengono analizzate le caratteristiche di ciascun gruppo competitivo; Inoltre, analizzando le tendenze strategiche e le dinamiche di investimento delle imprese tradizionali, nonché l'entusiasmo degli investimenti e le strategie di accesso al mercato dei nuovi concorrenti, possiamo determinare le mutevoli tendenze nel futuro panorama competitivo del settore industriale.

Benchmark Enterprises

Lo studio delle imprese di riferimento è sempre stato il nucleo e le fondamenta dei rapporti di ricerca sulle prospettive economiche cinesi, perché le imprese di riferimento sono come campioni di ricerca del settore. Pertanto, le dinamiche di sviluppo di un certo numero di imprese di riferimento riflettono in gran parte la tendenza di sviluppo tradizionale di un settore. Questo rapporto ha selezionato attentamente 5-10 imprese di riferimento con scala più ampia e il più rappresentativo nel settore dei gate industriali per le indagini e la ricerca, tra cui il loro stato del settore, la struttura organizzativa, la composizione e il posizionamento del prodotto, le condizioni operative, i modelli di marketing, le reti di vendita, i vantaggi tecnologici , Tendenze di sviluppo e altri contenuti. Questo rapporto può anche regolare il numero e il metodo di selezione delle imprese di riferimento in base alle esigenze del cliente.

opportunità di investimento

La ricerca sulle opportunità di investimento nel settore dei gate industriali in questo rapporto è divisa in una ricerca generale sulle opportunità di investimento e una ricerca specifica per le opportunità di investimento. Le opportunità di investimento generali sono principalmente analizzate e valutate dalle prospettive di prodotti segmentati, mercati regionali e catene industriali. Le opportunità di investimento specifiche di progetti sono principalmente mirate ai progetti in costruzione e alla ricerca di cooperazione nel settore dei cancelli industriali per la ricerca e la valutazione.

directory

Capitolo 1 Panoramica dello sviluppo nazionale e internazionale dell'industria delle porte industriali
Capitolo 2 Ambiente di sviluppo del settore (modello di analisi dei parassiti)
Capitolo 3 Analisi del mercato
Capitolo 4 Analisi del mercato regionale
Capitolo 5 Analisi delle industrie segmentate
Capitolo 6 Analisi di importazione ed esportazione
Capitolo 7 Analisi della produzione del settore
Capitolo 8 Analisi dell'offerta del settore e dell'equilibrio della domanda
Capitolo 9 Enterprise Research (Top 10, le società target possono essere specificate in base alle esigenze dei clienti)
Capitolo 10 Modello di concorrenza del settore
Capitolo 11 Analisi dei prezzi del prodotto
Capitolo 12 Upstream Supply Status
Capitolo 13 Campi applicativi a valle
Capitolo 14 Sostituti
Capitolo 15 Prodotti complementari
Capitolo 16 Ricerca sul canale
Capitolo 17 Analisi della redditività del settore
Capitolo 18 Analisi della crescita del settore
Capitolo 19 Analisi della capacità di rimborso del debito del settore
Capitolo 20 Analisi della capacità operativa del settore
Capitolo 21 Opportunità di investimento e suggerimenti sulla strategia aziendale
Capitolo 22 AVVERTENZA RISCHIO

Origine dei dati

[Dati di ricerca di prima mano]
Intervista ad esperti pertinenti, produttori, provider di canali, personale commerciale (vendite) e utenti del settore per ottenere le ultime informazioni di mercato di prima mano.

[Dati di monitoraggio del mercato]
I dati raccolti attraverso il monitoraggio e la ricerca a lungo termine sul mercato delle porte industriali di Zhongjing Vision.

[Statistiche ufficiali]
Dati e informazioni statistiche dai dipartimenti governativi e istituzioni ufficiali come il National Bureau of Statistics, la National Development and Reform Commission, il Centro di ricerca sullo sviluppo del Consiglio statale, le associazioni del settore, l'amministrazione generale delle dogane e l'amministrazione statale dell'industria e Commercio.

[Informazioni pubbliche del settore]
1. Rapporti trimestrali e annuali di imprese chiave nel settore industriale, nonché imprese a monte e a valle;
2. Articoli, commenti, punti di vista, ecc. Dai media mainstream;
3. Le opinioni espresse pubblicamente dagli esperti del settore senior.

[Dati aziendali]
Fornitori di servizi di dati aziendali che hanno una cooperazione a lungo termine con la visione economica della Cina, come Wande, Wanfang, Infrastruttura di conoscenza nazionale della Cina, ecc.

[Ricerca di letteratura]
Vari database di riviste cinesi e inglesi, biblioteche, istituti di ricerca e materiali di letteratura degli istituti di istruzione superiore.

[Altre fonti]
Altre fonti di dati con determinate autorità e valore di riferimento.

metodo di ricerca

1. Serie temporali
Le serie temporali si riferiscono a una sequenza formata organizzando i valori numerici di un indicatore statistico di un determinato fenomeno in tempi diversi in ordine cronologico. Il metodo delle serie temporali è un metodo di previsione quantitativa, noto anche come metodo di estensione semplice. Come metodo di previsione comunemente usato nelle statistiche, è ampiamente utilizzato. L'analisi delle serie temporali è stata applicata alle previsioni economiche prima della seconda guerra mondiale. Durante e dopo la seconda guerra mondiale, la sua applicazione in scienze militari, scienze spaziali, previsioni meteorologiche e automazione industriale divenne più diffusa. L'analisi delle serie temporali è un metodo statistico per l'elaborazione dinamica dei dati. Questo metodo si basa sulla teoria dei processi stocastici e delle statistiche matematiche, studiando le leggi statistiche seguite da sequenze di dati casuali per risolvere i problemi pratici.

2. Analisi SWOT
Il metodo dell'analisi SWOT (Strength Debool Opportunity Minacce), noto anche come analisi situazionale o analisi dei punti di forza e di debolezza, viene utilizzato per determinare i punti di forza, di debolezza e minacce competitivi di un'azienda, integrando così organicamente la strategia dell'azienda con le risorse interne e l'esterno ambiente.

3. Analisi dei parassiti
L'analisi dei parassiti si riferisce all'analisi dell'ambiente macro, in cui P è il sistema politico, E è l'economia, s è il sociale e T è il tecnico. Quando si analizza l'ambiente di sviluppo di un settore, di solito si basa su questi quattro fattori per analizzare la situazione affrontata dalle imprese in quel settore.

4. Modello di cinque forze di Porter
Il modello delle cinque forze di Porter, in un certo senso, appartiene alla micro analisi dei metodi di analisi ambientale esterna. Riunisce un gran numero di fattori diversi in un modello semplice per analizzare la situazione competitiva di base di un settore. Le cinque forze di Porter sono: potere contrattuale dei fornitori, potere contrattuale degli acquirenti, minaccia di potenziali concorrenti, minaccia di sostituti e concorrenza tra le imprese esistenti.
Questo modello è stato proposto da Michael Porter nei primi anni '80 e ha avuto un profondo impatto globale sulla formulazione della strategia aziendale. Viene utilizzato per l'analisi della strategia competitiva e può analizzare efficacemente l'ambiente competitivo dei clienti. Il metodo di analisi delle "cinque forze" di Porter è una scansione statica trasversale della redditività e dell'attrattiva di un settore, indicando lo spazio di profitto medio delle imprese nel settore. Pertanto, questa è una misura della situazione del settore, non la capacità delle imprese.

5. Modello di analisi del settore SCP
Il modello SCP (Struttura Conduct Performance) è stato istituito dagli esperti di economia del settore Bain, Scherer e altri all'Università di Harvard negli Stati Uniti. Questo modello fornisce un quadro di analisi del settore in grado di approfondire processi specifici e avere un sistema logico sistematico, vale a dire: la struttura del settore conduce prestazioni. Il significato di base del framework SCP è che la struttura del settore determina il comportamento delle imprese nel mercato e il comportamento aziendale a sua volta determina la performance economica del funzionamento del mercato in vari aspetti. Il modello SCP viene utilizzato principalmente per analizzare i possibili aggiustamenti strategici e i cambiamenti comportamentali delle industrie o delle imprese quando sono sottoposti a shock esterni (principalmente facendo riferimento a cambiamenti nell'ambiente economico esterno, politica, tecnologia, cambiamenti culturali, abitudini di consumo, ecc.) .

Struttura del settore: si riferisce principalmente al potenziale impatto di vari cambiamenti ambientali esterni nel settore in cui opera l'impresa, comprese i cambiamenti nella concorrenza del settore, la domanda di prodotti, i mercati segmentati e i modelli di marketing.

Comportamento aziendale: si riferisce principalmente alle possibili misure di risposta che un'azienda può adottare in risposta a shock esterni e cambiamenti nella struttura del settore, tra cui l'integrazione delle unità aziendali pertinenti, l'espansione e la contrazione delle imprese, i cambiamenti nei metodi operativi e i cambiamenti nella gestione.

Performance aziendali: si riferisce principalmente alla tendenza delle variazioni degli utili operativi, dei costi del prodotto, della quota di mercato e di altri aspetti dell'impresa in caso di cambiamenti nell'ambiente esterno.